Groeituin Social Return: we doen het samen!

Vanuit de Groeituin Social Return van Rijkswaterstaat werken we samen met onze opdrachtnemers aan een belangrijk maatschappelijk doel: kansen creëren voor mensen met een ondersteuningsbehoefte op de arbeidsmarkt. Door deze kandidaten te laten groeien, ontstaan waardevolle en duurzaam inzetbare medewerkers.

Met social return biedt u gemotiveerde kandidaten een passende plek binnen uw organisatie of sector: een plek waar zij kunnen leren, ontwikkelen en meedoen.

Heeft uw organisatie een opdracht gegund gekregen van Rijkswaterstaat waarin social return is opgenomen? Dan nodigen wij u uit om samen maatschappelijke waarde te realiseren. Met social return investeert u in mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarmee draagt u bij aan een inclusievere samenleving en versterkt u tegelijkertijd uw eigen organisatie.

Samen werken aan sociale impact: de Handreiking Groeituin Social Return

De Handreiking Groeituin Social Return ondersteunt opdrachtnemers bij een eenduidige en effectieve invulling van social return. De handreiking legt uit waarom we social return inzetten, hoe we inspanningen waarderen die bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt en wat nodig is om die inspanningen onderbouwd vast te leggen.

Met praktische uitleg, voorbeelden en beoordelingskaders helpt de handreiking bij het maken van weloverwogen keuzes, van het selecteren van sociale ondernemingen tot het samenwerken met partners in de arbeidsmarktregio’s. Zo werken we samen aan duurzaam werk, ontwikkelkansen en maximale maatschappelijke impact.

Elkaar versterken binnen de ketenaanpak

Binnen de ketenaanpak van Rijkswaterstaat versterken opdrachtnemers en kandidaten elkaar. We stimuleren opdrachtnemers om kandidaten via maatwerk te begeleiden naar passend, betaald en toekomstbestendig werk. Daarbij kijken we breed: welke kansen zijn er voor een vaste baan? En als dat nog niet mogelijk is, welke andere routes bieden wel perspectief?

Iedere opdrachtnemer draagt op een eigen manier bij. De een biedt scholing of ontwikkelmogelijkheden, de ander creëert een werkervaringsplek dat leidt tot een duurzame plaatsing. Met een brede blik ontstaan nieuwe oplossingen.

Om opdrachtnemers optimaal te ondersteunen, werkt Rijkswaterstaat binnen de Groeituin nauw samen met Landelijk UWV en het Landelijk WSP Gemeenten. Hierdoor krijgen opdrachtnemers via één landelijk netwerk snel en passend advies over regionale arbeidsmarktkansen, sociale ondernemingen en het vinden van geschikte kandidaten.

Hoe kunt u social return invullen?

Binnen uw social return opgave zijn er verschillende manieren om maatschappelijke impact te maken, zoals:

  • het aanbieden van een werkervaringsplek, stage of dienstverband
  • het (om)scholen of trainen van kandidaten
  • het delen van kennis, middelen of expertise om iemand dichter bij werk te brengen
  • het inkopen bij sociale ondernemingen

Wilt u meer weten over hoe Rijkswaterstaat social return inzet en wat dit betekent voor uw opdracht? In de Handreiking Groeituin Social Return vindt u een compleet overzicht van alle mogelijkheden, inclusief inspirerende praktijkvoorbeelden.

Wat levert Social Return op?

Door social return te realiseren:

  • versterkt u uw MVO beleid en creëert u aantoonbare sociale impact
  • opent u de deur naar nieuwe doelgroepen voor personeelswerving
  • ontdekken kandidaten hun talenten en vergroten zij hun kansen op duurzaam werk
  • werken we samen aan een positieve ‘sneeuwbal’ van groeiende maatschappelijke waarde

Advies en ondersteuning

Onze adviseur social return denkt graag mee over een passende en haalbare invulling die aansluit bij uw bedrijfsvoering. U kunt contact opnemen via het contactformulier.

Verhalen uit de praktijk

Op deze pagina vindt u verhalen uit de praktijk over de samenwerking met Groeituin Social Return. De ervaringen samen vormen de Verhalenketting Groeituin.

Onderliggende pagina