Rijkswaterstaat en marktpartijen starten samenwerking nieuwe raamovereenkomsten Ingenieursdiensten en Project- en Procesbeheersing

Voor de komende vier tot zes jaar werken deze partijen samen binnen de nieuwe Samenwerkingsraamovereenkomsten voor Ingenieursdiensten en Project en Procesbeheersing (SROK’s). Deze overeenkomsten zijn van groot belang om de enorme vernieuwingsopgave van Rijkswaterstaat succesvol uit te voeren.

Samen werken aan een toekomstbestendig areaal

Met deze nieuwe samenwerkingsovereenkomsten zetten we een belangrijke stap naar voorspelbare projectrealisatie, duurzame samenwerking met de markt en het versterken van de kwaliteit van de infraprojecten. De komende jaren ondersteunen 53 ingenieursbureaus Rijkswaterstaat met hun kennis en expertise bij het uitwerken van plannen, het afwegen van oplossingsrichtingen en het leveren van specialistisch advies. 36 adviesbureaus vullen dit aan met hun expertise op het gebied van projectbeheersing, systeemgerichte contractbeheersing en integrale veiligheid.

‘Rijkswaterstaat heeft alle partijen gevraagd om in een Kwaliteitsplan invulling te geven aan het sector-breed kennis delen en het opleiden van de sector. Hiermee waait een frisse wind door een traditionele sector en worden ontwikkeling en innovatie gestimuleerd. Dit bevordert niet alleen het tijdig realiseren van de Vernieuwingsopgave, maar geeft eveneens aan civiele ingenieurs perspectief om in het vak te blijven, en jong talent perspectief om voor het vak te kiezen. In onze sector valt nog veel te beleven en te leren!’ Jan Putteman – Directeur SBE Nederland BV.

Capaciteit en kennis

De komende jaren moet er meer werk worden verzet met hetzelfde aantal mensen. Juist nu is het belangrijk om de schaarse capaciteit en specialistische kennis optimaal te benutten.

‘Door intensieve samenwerking en gezamenlijke investeringen in kennis en expertise kan de sector deze grote opgave waarmaken. De langere looptijd van de nieuwe overeenkomsten zorgt daarbij voor rust en stabiliteit, zowel voor de markt als voor Rijkswaterstaat, en vergroot de ruimte om structureel te leren en innoveren.’
Martin Wijnen, Directeur Generaal Rijkswaterstaat

Samen investeren in kennis en expertise

De marktpartijen hebben in de aanbesteding van de SROK’s veel waardevolle voorstellen in hun plannen opgenomen, gericht op kwaliteit, continuïteit en kennisontwikkeling. Zowel Rijkswaterstaat als de markt zien het als een gezamenlijke verantwoordelijkheid om te investeren in het behouden én verder ontwikkelen van de noodzakelijke kennis en specialistische expertise. Alleen zo blijven Rijkswaterstaat en de markt in staat om de uitdagingen van de komende jaren aan te gaan. Het Samenwerkingsplatform Diensten GWW, ondersteunt dit sinds de start van de eerdere SROK’s door het ontwikkelen en het delen van kennis hier te faciliteren.

'Wij zijn trots dat wij als Haskoning opnieuw onderdeel zijn van de SROK's van Rijkswaterstaat. Dit stelt ons in staat om onze brede expertise in te zetten voor de grote opgaven waar Rijkswaterstaat voor staat. Als ingenieursbureau met de meeste ingenieurs in Nederland brengen we kennis bij elkaar en bevorderen we het kennisdelen en efficiënt en het opgavegericht werken; deze samenwerking in de keten brengt een grote verantwoordelijkheid met zich mee. Samen bouwen we verder aan een veilig, duurzaam en toekomstbestendig Nederland.’
Ir. Niek Joustra - Director Business Unit Infrastructure bij Haskoning

Uiteindelijk doen we het voor Nederland; een goed onderhouden infrastructuur geeft ons bewegingsvrijheid en is cruciaal voor werk, studie, handel, vakantie, familiebezoek en het bevoorraden van onze winkels en ziekenhuizen. Door haar nu te versterken zijn we een sterk land dat vlot en veilig in beweging kan blijven. Deze samenwerkingsovereenkomst helpt hierbij.