Samenwerking cruciaal voor de grote onderhouds- en vernieuwingsopgave
De komende jaren staan in het teken van groot onderhoud of vernieuwing van duizenden bruggen, tientallen tunnels en sluizen.
Rijkswaterstaat, Bouwend Nederland, Techniek Nederland, NLingenieurs, MKB Infra en de Vereniging van Waterbouwers werken daarom nauw samen in het pre-concurrentieel Platform Vervanging & Renovatie (PVR).
Taskforce Infra
Het platform Vervanging en Renovatie (PVR) is in 2023 opgericht vanuit de Taskforce Infra. Hier staat pre-concurrentieel belang voorop waarbij overleggen tussen de markt en Rijkswaterstaat met betrekking tot investeren in nieuwe manieren van werken, nieuwe contractvormen en een gezamenlijke aanpak centraal staan. Op basis van gelijkwaardigheid en met wederzijds respect voor elkaars posities en belangen.
Platform-voorzitter Martin Hoenderkamp: ‘De huidige opgave vraagt om actief te investeren in nieuwe manieren van werken en nieuwe contractvormen. We moeten toe naar een gezamenlijke aanpak om het werk met de huidige beperkte capaciteit van budget en capaciteit beter, voorspelbaarder en betrouwbaarder uit te voeren. Het PVR biedt een omgeving waarin pre-concurrentieel overleg tussen markt en opdrachtgevers. Door samen te leren en proberen, maken we ons werk buiten voorspelbaarder, efficiënter en veiliger.’
Achterbanbijeenkomst
Het Platform V&R hield in het Bouwhuis in Zoetermeer op 21 mei 2025 een goed bezochte achterbanbijeenkomst met een terugkoppeling over de stand van zaken. Binnen de portfolio bruggen van Rijkswaterstaat gaat de vernieuwings- en renovatie-opgave om 190 beweegbare bruggen, 190 stalen bruggen en 5.500 betonnen bruggen. Daarvan worden de komende 6 jaar meer dan 350 bruggen en viaducten geïnspecteerd en herberekend.
Portfoliomanager Bruggen Robert de Roos zegt: ‘Herberekening geeft een duidelijker beeld op welke termijn deze objecten echt aan moeten worden gepakt.’
Verder worden 88 sluiscomplexen met 127 schutsluizen de komende jaren op een geïntegreerde en efficiënte manier aangepakt. Project- en programmamanager Eric Smulders: ‘Door deze objecten onder te brengen in portfolio’s van vergelijkbare objecten kan alle beschikbare kennis en ervaring zo gericht mogelijk worden ingezet om de opgave waar te maken.’
Consultatieversie Inkoopstrategie Vernieuwingsopgave
De aanwezigen kregen tijdens de achterbanbijeenkomst een toelichting op de consultatieversie van de Inkoopstrategie Vernieuwingsopgave met daarin een nieuw contract, prijsvormingsmechanisme en het BPKV-afwegingskader. Duidelijk is dat Rijkswaterstaat er klaar voor is om de inkoopstrategie samen met de markt van een 80% versie op papier naar 100% in de praktijk te brengen.
Lees op de website van Vitale Infrasector het hele artikel.