Marktdagen

Rijkswaterstaat organiseert jaarlijks marktdagen om buiten de projectcontext in gesprek te gaan met opdrachtnemers.

  • Denk mee over invulling van de Conferentie PPS Werkt! op woensdag 30 mei

    Dit jaar organiseren de Rijksgebouwendienst en Rijkswaterstaat samen met de markt de conferentie PPS Werkt! op woensdag 30 mei in de Fokker Terminal in Den Haag. Om PPS Werkt! 2013 succesvol te organiseren, zijn uw ideeën welkom. Als u een suggestie heeft, neem dan contact op met Joris Vijverberg (Rijkswaterstaat, 06 2958 2542) of Corine Robers (Rijksgebouwendienst, 06 1501 7554) of stuur een e-mail naar pps@rws.nl.

    De komende periode werken we het programma uit. De belangrijkste thema’s in het programma zijn in ieder geval 'Partnering en samenwerking' en 'DBFM(O) en langetermijnfinanciering'. Vanzelfsprekend komt ook de voortgang van DBFM(O)-projecten aan bod.

    naar boven

  • Wisselwerking en speerpunten

    Tijdens deze dagen spreken we over de wisselwerking tussen het opdrachtgeverschap van Rijkswaterstaat en de relatie met opdrachtnemers. Speerpunten in de samenwerking worden benoemd, en de gespreksagenda voor het komende jaar bepaald.

    naar boven

  • 2013

    In 2013 gaat Rijkswaterstaat ervaring opdoen met de nieuwe, centraal aangestuurde organisatie. Dit zou op korte termijn moeten leiden tot zichtbare verbeteringen in de samenwerking tussen markt en Rijkswaterstaat.


    Gespreksagenda
    Rijkswaterstaat wil blijvend in gesprek met de markt en stelt tijdens de marktdag 2013 daarom de gespreksagenda vast. Onderwerpen zullen door zowel marktpartijen als Rijkswaterstaat worden aangedragen en direct in de nieuwe organisatie van Rijkswaterstaat worden ingebed.


    Presentatie nieuwe website
    Daarnaast zal de nieuwe website worden gepresenteerd en wordt nogmaals aandacht gevraagd voor de opdrachtnemersnieuwsbrief.

    naar boven

  • 2012

    Op 15 mei en 1 juni 2012 kwamen Rijkswaterstaat en marktpartijen bij elkaar in Utrecht om over de sprongsgewijze verandering van Rijkswaterstaat te praten. De belangrijkste onderdelen van deze verandering voor de markt waren:

      • schaalsprong inkoop
      • effectief en uniform inkoopproces
      • kennisuitdagingen met Kennisprofielen -
      • kennisinkoop
      • areaalgegevens
      • industriële automatisering
      • leveranciers- en contractmanagement Bedrijfsvoering


      Lees meer over deze bijeenkomst.

    naar boven

  • 2011

    In 2011 werd voor het eerst met alle inkoopdomeinen van Rijkswaterstaat een gezamenlijke marktdag georganiseerd. Gezamenlijk werd stilgestaan bij het nieuwe ondernemingsplan van Rijkswaterstaat: Ondernemingsplan 2015 (OP2015).


    Verhouding OP2015 en Agenda 2012
    Het OP2015 haalt de Agenda 2012 in, en Rijkswaterstaat vond het van belang om uit te leggen hoe de acties die waren ingezet om de Agenda 2012 te realiseren, passen in het nieuwe OP2015.


    Geen nieuwe werkgroep
    Er werden bewust geen nieuwe werkgroepen ingesteld, aangezien OP2015 betekende dat Rijkswaterstaat zich in het jaar 2012 vooral op zichzelf zou richten. Wat alle werkgroepen (zowel die uit 2010 als die uit 2011) hadden aangetoond, was dat succesvolle veranderingen in de samenwerking vooral zouden kunnen worden gerealiseerd wanneer Rijkswaterstaat centraler zou worden aangestuurd. Deze verandering werd voor 2012 in gang gezet, en Cees Brandsen deed namens Rijkswaterstaat de toezegging om de markt hiervan op de hoogte te houden.

    naar boven

  • 2010

    Eind 2010 werden de marktdagen samengevoegd tot één Rijkswaterstaatbrede marktdag. Tijdens deze dag werd het marktcijfer gepresenteerd. Ook werd de Richtlijn samenwerking Rijkswaterstaat - Markt op integrale projecten ondertekend.


    9 werkgroepen
    Daarnaast werd er uitgebreid stilgestaan bij de voortgang van de werkgroepen die na de marktdagen van 2009 aan het werk waren gegaan. Op basis van de geboekte voortgang en nieuw geïdentificeerde onderwerpen werden dat jaar 9 werkgroepen ingesteld, die in 2011 aan het werk gingen:

    1. Vroegtijdige Marktbetrokkenheid
    2. Prestatiecontracten, asset management en SCB
    3. Ontwikkelingen aanbestedingsproces
    4. Dynamisch Verkeersmanagement
    5. Samenwerking
    6. Kennis in de Keten
    7. Bevorderen Innovativiteit
    8. Duurzaamheid
    9. Veiligheid
    naar boven

  • Voor 2010

    Voor 2010 werden er verschillende marktdagen gehouden door diensten in de regio, per sector en per landelijke dienst. In 2009 vonden marktsegmentdagen plaats voor de:

      • waterbouw
      • civiele bouw
      • installatietechniek
      • wegenbouw

      Tijdens deze dagen ging Rijkswaterstaat met de opdrachtnemers in gesprek aan de hand van stellingen.Deze dialogen hebben geleid tot 9 acties. Op basis hiervan zijn we in aanloop naar de marktdag 2010 gezamenlijk aan de slag gegaan.

      De volgende onderwerpen kwamen naar voren:

        • tenderkosten en risicobeheersing
          Tendertrechter, risico-allocatie, basisprincipes in contracten, schuivende verantwoordelijkheid.

        • communicatie
          Heisessie over de veranderende rol, hoe krijgen we de boodschap naar de werkvloer, verbeteren regulier overleg, zelfde begrippen / percepties.

        • overige onderwerpen
          Zoals: het verbeteren van vraagspecificatie deel 2, workshop projectmanagement, job rotation, en de vraag: hoe maken we omgevingsmanagement weer leuk?
    naar boven