Wat is een project waaraan je werkt en wat is jouw rol daarin? 

Rijkswaterstaat wil steeds meer op afstand blijven, steeds minder zelf doen. Vroeger maakten wij zelf die ontwerpen en moesten vervolgens aannemers dat dan bouwen. We zoeken nu de innovatie in dat we veel meer ruimte willen laten aan de marktpartijen. Zowel op ontwerp als uitvoering, maar ook bij onderhoud. We kijken wat optimaal is in de hele levensduur van een brug of een sluis of zelfs een weg.

Ik ben nu bezig met een groot renovatieproject van een drietal sluis- en stuwcomplexen. Dit is de stuw bij Hagestein, die is na de oorlog gebouwd. Deze stuw zorgt voor voldoende drinkwater in Noord Nederland, maar ook dat de scheepvaart voldoende waterdiepte heeft. Er moet een heleboel gebeuren aan deze complexen, dat kun je ook wel zien. Het beton moet gerenoveerd, maar het belangrijkste is dat deze straks op afstand zullen worden bediend. Nu zit op elke complex een sluismeester, maar dit zal straks op een van de complexen gebeuren.

Mijn rol is dat ik contractmanager ben en eigenlijk tijdelijk ook projectmanager, omdat we een hele intensieve aanbestedingsprocedure hebben gevolgd. Omdat het zo belangrijk is dat je precies weet wat de huidige staat van dit complex is. En wat je er aan moet doen om het weer in de vereiste staat op te leveren en te onderhouden gedurende een aantal jaren.