Assetmanagement brengt werelden bij elkaar
Het programmateam assetmanagement zoekt de balans tussen prestaties, risico’s en kosten om het hoofdwegennet, hoofdvaarwegennet en de hoofdvaarwegsystemen van Rijkswaterstaat efficiënt te beheren. “We implementeren een programma om op inhoud, processen en organisatie een flinke professionaliseringsslag te maken”, vertelt Mark Zwaan, implementatiemanager.
Staat van onderhoud
Er is veel kennis bij verschillende regionale en landelijke diensten aanwezig over onder meer bodems, asfalt, viaducten en tunnels. Assetmanagement wil deze werelden bij elkaar brengen. Zwaan: “We willen eerst inventariseren wat we in huis hebben aan areaal. Wat is de staat van onderhoud van de objecten en wat betekent dat voor de prestaties van het netwerk? Zo kan een slechte staat van onderhoud leiden tot onveiligheid of afsluiting van een rijstrook.”
Risico’s en kosten
De prestaties hebben invloed op de beschikbaarheid van het netwerk, de bedrijfszekerheid en de veiligheid en worden afgewogen tegen de risico’s en kosten. “Tot 2010 lag de focus van het programma op de concept- en systeemontwikkeling. Daarbij hebben we een flinke stap gemaakt met het op orde brengen van de areaalgegevens en het verbeteren van de regionale en landelijke programmering van onderhoudsmaatregelen. Hierbij geeft de regio aan waar de knelpunten en risico’s zitten. Dit zorgt voor heldere keuzes en maakt het werk van Rijkswaterstaat transparanter.”
Implementeren en doorontwikkelen
De periode tot 2012 staat met name in het teken van implementeren en doorontwikkelen. “Onze aandachtsgebieden zijn: programmeren, areaalgegevens op orde maken, inrichten van de beheerorganisatie, marktinschakeling, invoering Life Cycle Cost en het ontwikkelen van kaders. Bij de implementatie zijn met name de regionale diensten aan zet en de landelijke diensten faciliteren en ondersteunen hen.”
Hoge ogen scoren
Rijkswaterstaat krijgt de komende jaren structureel meer overheidsgeld voor beheer en onderhoud om aan de gewenste prestaties te kunnen voldoen. Door de professionele aanpak van assetmanagement ontstaat een beter inzicht in prestaties, kosten en risico’s. “We maken een flinke professionaliseringsslag door beter en efficiënter te werken en meer taken en verantwoordelijkheden bij de markt neer te leggen. Wat betekent dat de risico’s ook beheerst meer naar de markt verschuiven en dat de invloed van de markt op ons werk toeneemt. Internationaal wordt de voortgang van assetmanagement gevolgd en daar scoren we hoge ogen mee.”
